工程管理

我们干工程这个江湖上，认为工程管理就是组织一个团队，用指令去安排团队工作就叫管理，说得通俗一点就是:管理的工作就是叫什么人去干什么事，过程安排没有具体的要求，也没有标准，如果管理是这样这是对管理的误解。管理有两个重点是不能少的: 1、管理必须是可以复制的，所以管理必须有标准化流程，没有标准化管理就不能复制;