梵森管理与技术
梵森数管
系统的构成
建构数字管理大数据中心，将随意的经验管理转变为可靠的知识管理。
投标、预算、计划、采购管理、成本管理全过程数字化管理，为成本管理提供基础数据支持。
管理标准化、工艺标准化，让所有员工的智慧，通过系统的处理秒钟到达基层员工的终端，管理可控。
全过程数字化管理，管理工具化，数字化，指令、过程和结果实时记录，大数据，行为可溯。
数字化施工的实现
聚焦数字化施工落地实践，既展现全流程数字化管控的闭环优势，也呈现管理工具化应用的效能提升，让智慧建造看得见、用得好。
全过程数字化
公司建立全过程的数字化平台——梵森数管，全过程进行企业和项目数字化管理，保证管理高效协同、品质可控、知识赋能、全程可追溯。
梵森已全面进入数字工业互联网时代，梵森领先应用信息实行标准化管理及知识管理； 我们提出：数字化施工 参数化设计
管理工具化
工具包括：预算成本管理工具、进度管理工具、任务管理工具、供应链管理工具、工程资料管理工具等。项目管理工具贯穿管理全过程，有效提高管理水平和员工的业务能力和效率。
梵森知识赋能
让管理更可靠
让工程管理回归本质
通过梵森知识管理系统搭建体系，结合数字化知识管理深化应用，双向发力沉淀工程智慧，筑牢管理根基，彰显本质价值。
梵森知识管理系统
梵森建立强大全面的知识管理系统，对企业知识进行信息化管理，通过四年的积累和信息管理，梵森已经形成从企业管理到项目管理知识体系，形成梵森知识管理系统，让梵森已经脱离传统的经验管理，从不可控的个人经验管理转变为全过程可控的知识管理，为管理者赋能。
数字化知识管理
梵森已经对系统进行数字处理，应用信息工具（梵森数管）打通知识与行为的连接，强大的知识体系与标准化的行为进行融合，知识指导行为，行为对知识实时更新，用知识代替个人不可靠的经验，提高准确性和有效性，从而保证管理有效。
强大供应链管理系统
资源进行集中管理
大数据对资源进行有效整合
行为进行标准化梳理
形成标准化行为管清单库
构建强大的任务管理和考核系统
标准化施工工艺管理系统
数字化知识赋能系统
以大数据知识管理系统为中心，对行为经验进行知识转化，建立以标准指令和流程集为中化的知识管理系统,构建企业级信息处理大脑，对公司的各系统控制，为员工赋能，保证管理和技术的可靠性
数字化的成本管理系统
对成本实时记录
分析和优化
可追溯的成本跟踪控制系统
数字化财务结算中心
资金集中管理
统筹计划及支付
为引外部资金提供可监控的端口
数字化知识赋能系统
以大数据知识管理系统为中心，对行为经验进行知识转化，建立以标准指令和流程集为中化的知识管理系统,构建企业级信息处理大脑，对公司的各系统控制，为员工赋能，保证管理和技术的可靠性
强大供应链管理系统
资源进行集中管理
大数据对资源进行有效整合
数字化的成本管理系统
对成本实时记录
分析和优化
可追溯的成本跟踪控制系统
行为进行标准化梳理
形成标准化行为管清单库
构建强大的任务管理和考核系统
标准化施工工艺管理系统
数字化财务结算中心
资金集中管理
统筹计划及支付
为引外部资金提供可监控的端口
数字化质量管控
实现真正精细化管理 工程无死角管理
工期计划、项目位置计划（标准计划），日计划，周计划，资源计划，资金计划。
通过标准化流程保证计划和任务的正确执行，信息化工具进行信息的传达、反馈、跟踪和监督。
工作标准化定制，数字化标准的准确传达，数字化工具过程标准实时对比监督。
每一处工作数字化记录并进行处理，大数据过程处理和纠偏，并对工艺、标准和知识更新迭代。
精细化质量管理与交付
梵森质量管理完全遵循PDCA，在质量管理活动中，严格执行计划、实施、检查实施效果，过程控制，保证交付质量。
我们订立严格的工艺和管理标准，标准化和流程化保证过程始终一致。
样板引路，严格交底，信息化标准信息定点传达和追踪，准确无误，保证标准的有效执行。
全过程的数字化精细管理，过程标准跟踪巡查，细部精细验收，保证标准的正确执行。
信息化实时质量管理，信息快速传达和反馈，问题及时处理和迭代，保证品质交付。
全过程数字化进度管控
管理全过程可控
工期可控保交付
通过项目 WBS 分解实现工程任务精准拆分与层级管控，结合梵森全面计划管理构建从计划编制、执行跟踪到动态调整的全流程体系，双措并举确保进度可视、可控，有力保障项目如期交付。
项目WBS分解
梵森建立强大的进度管理系统，WBS分解包括两部份：时间计划和位置计划。
时间计划：控制项目在合同的时间内完成合同的内容；
位置计划：时间计划的工作内容以形象可视的方式显示进度和完成的质量，保证进度计划能按时、保质和按量完成。
梵森全面计划管理
梵森执行全面计划管理：时间计划、完成标准及资源计划。
计划管理贯穿项目管理全过程，每细节，从投标到维保合过程覆盖，行为时间、资源、标准方法和知识传达，全过程精准传达、执行和控制。
梵森计划的要素包括：时间、标准、资源。
项目按合同要求做WBS分解形成进度结构，通过梵森数管发布进度计划及双向跟进记录。
根据项目特点编制位置计划，精确到空间点面定位；对其准确跟进验收，保证交付。
分配计划任务责任人及参与人，明确内容和标准；双方跟踪实时记录，为WBS总计划提供反馈。
标准化月周例会管理，集中下达、交底进度计划并反馈；面对面交底，保证任务有效下达。
应用梵森数据收集处理功能，显示分析进度执行；通过跟踪甘特图及时考核纠偏。
追踪与溯源
全过程数字化跟踪 可溯源
梵森实行全过程信息化管理，对所有的行为进行全过程记录和跟踪，事事留痕，实时反映项目管理情况，提供对项目的过程管理行为、资料、数据和成果回查。 梵森计划的要素包括：时间、标准、资源。
全过程追溯
梵森全过程数字化管理，过程资源和数据完整永久保存，智能提醒，大数据过程监督，追踪和溯源，保执行效果，保服务质量。
数字化全过程记录
过程跟踪，管理留痕
定制、加工溯源， 源头把控质量
全过程数字管理、控制材料来源和采保过程
全过程跟踪和验收标准化操作，保质量
预算、计划、采购库管和结算全过程数据管控
交付与维保
高质量交付 及时追踪与维保
交付与维保聚焦项目全周期品质保障，通过过程高标准质量管控实现施工各环节的规范执行与动态监督，以严苛标准筑牢质量根基;结合完美交付体系确保项目验收，移交等环节顺畅高效。二者联动让交付更安心，为后续维保奠定坚实基础。
过程高标准质量管控
制定高标准的质量标准和执行标准，梵森以结合绿城先进工艺编制 “梵森数据” 的跟进和验收标准，保证工程设计和施工在高标准下实施。
施工样板先行:大面积施工前、将每道工序按照施工图纸、施工规范及相关施工工艺标准的要求、进行小范围施工、验收合格再进行大面积施工。
数字化一户一间档制:实现工地施工过程中的可视化，高效管控。
交付前期的质量管理:数字化可追溯管理，实现真正的精细化管理和交付，把质量问题消灭的过程中。
完美交付
做好交付计划、明确责任人、工作项及完成时间。
交付过程成立快修小组，特别是在地产小业主交房项目，保证在交楼过程快速解决交付过程中问题，提高小业主的满意度，做到最终完美交付。
交付与维保着眼项目全生命周期保障，涵盖专业维保服务与维保数据保存查询。前者提供及时响应的售后检修、维护等支持；后者通过数字化存储实现维保记录便捷调取，为建筑长效安全保驾护航。
维保服务
公司成立工程售后维保中心，对工程交付后进行维保服务。
在维修通知后24小时内到场进行维修，并于2个日历天内完成维修工作。
当发生影响到业主正常居住或生活的紧急维修事项时，我司在收到通知后 2小时内进场维修。
采用信息化系统，对维保服务进行实时记录和跟踪，并对维保服务进行回访，保证维保服务质量。
维保数据保存与查询
设计和施工全过数字化管理，所有行为、过程施工操作、特别是隐蔽验收过程影像，设备参数在“梵森数管”中永久保存，供业主或第三方进行维保查询，为维保、设备更新供准确的定位和设备参数。
高标准工艺管理系统
标准化工艺 处处工匠
高标准工艺管理系统依托高标准工艺管理构建全流程规范体系，融合数字化的标准实施实现工艺要求落地可视化、执行可追溯，双管齐下将标准转化为实效，让每一处施工都彰显匠心品质，筑牢工程质量根基。
高标准工艺管理
梵森致力于装饰工艺的研发，经过十年的迭代，已经形成梵森特有的严格高精度工艺标准，并应用数字化技术进行快速的迭代。
工艺支持系统：梵森装饰施工工艺标准、梵森装饰工艺实施管理标准、梵森装饰工艺数字化管理系统；
标准的迭代更新：通过数字化的工艺管理系统，及时对过时落后的标准进行迭代更新，保证工艺先进性和流行性。<br>
工业级精度工艺要求：工业级的精度标准，让装饰与制造业的高精标准接轨，为客户提供高品质量的装饰产品。
数字化的标准实施
应用高效的知识管理系统，保证标准的传播和迭代，团队快速掌握，全过程数字化可追溯管理保证标准的有效执行，从而保证装饰产品质量。
高质量基层工法
保证
工程质量的基本
工业级工艺工法
保证工艺收口
达到工业级标准
细致收口工艺
保证工程细致
让工程干净利索
精致表面处理工艺
保证工程处处高级
感体现工程之美
BIM应用技术
参数化设计 可视施工推演
前置成本管理 高精工艺表达
BIM应用技术以技术赋能工程全流程，包含参数化与正向设计，动态成本控制两大方向。前者通过参数化建模实现设计协同与方案优化，后者依托BIM数据联动实现成本实时核算与动态管控，提升设计精准度与成本可控性。
参数化与正向设计
BIM参数化正向设计:我们致力施工技术研发，技术成果转化参数化组件，并进行过程迭代，提高BIM绘图效率;一对一的模型绘制，保证呈现每处施工细节，实现模型与施工图一致，实现正向设计，提高计划效率，降低设计成本。
虚拟动态展示:为业主等各参与方提供了更直观、详细的三维可视化建造过程和最终效果、提高沟通效率、提前展示施工过程和最终成果、与业主方进行设计方案和成本优化、让装饰产品更好满足业主的需求、将极大地提升项目的效率与质量、降低了设计变更率、缩短工程建设周期。
动态成本控制
实时成本控制：实施正向设计，同步BIM的三维算量，设计过程中动态计算设计工程成本，更精确对设计方案成本进行预测，有效在设计阶段控制装饰产品的最终成本，为业主方提供精确和可控的成本管理服务。
BIM应用技术通过节点优化与碰撞检测，提前排查设计与施工衔接问题，优化节点构造;借助三维技术交底将复杂工艺可视化呈现，提升沟通效率。减少现场返工，让技术落地更顺畅，赋能工程高效推进。
节点优化与碰撞检测
工艺节点优化迭代：BIM设计过程进行虚拟建造推演，节点工艺技术优化，保证设计模型的可实施性，降低试错成本，减少实施过程中的变更，缩短工期。
碰撞检查：设计过程中进行三维碰撞检测，通过BIM碰撞检测后对碰撞处进行调整有效避免了各专业（结构、暖通、消防、给排水、电气桥架、装饰等）在施工空间上的碰撞冲突，减少变更，有效的提高项目各专业施工效率。
三维技术交底
三维可视频虚拟：施工前进行三维可视虚拟建造过程，以直观动态演示方式对项目施工班组及各专业人员进行可视化的施工技术演示交底，提高交底的有效性和交底效率。
梵森装配式体系
墙板 部件 天花 家私
梵森主张装配式设计施工协同，设计阶段前置可装配方案，借BIM等实现方案及产品引入，保证装配完成；
应用系统列项分类部件，建隔反板、护墙板等丰富功能部件产品库（簇库）；
自动化工业化生产装配部件，减少现场加工，环保高效，保品质及近期交付；
梵森拥有全面装配式部件供应链，借数字化对接协同厂家，提供高性价比优质部件；
工业化革新 推动产业转型
聚焦建筑工业化革新，涵盖装配式墙板体系与装配式标准部件两大核心。以模块化设计实现高效安装与空间适配，通过标准化生产保障部件精度与通用性，提升施工效率，降低成本，推动建筑产业向绿色化，集约化转型。
装配式墙板体系
板式墙板系统：采用重量轻，安装快，免抹灰（ALC增压加气混凝土板材及硅酸钙聚苯乙烯颗粒板）
集成墙面系统：采用美观，安装快速的轻钢龙骨，岩棉,饰面板，金属收口条，板式墙体系；
高隔断墙体系：单、双玻璃隔断体系，不同厚度，不同风险，品种全、美观、标准化高、安装快速方便；
护墙面板系统：装配干挂施工，面板丰富，有实木、各类复合板、准涂或贴膜，环保，美观，代替传统安装加工复杂的木 饰面
装配式标准部件
研发-标准化装配式部件：标准化收口部件，满足高精度的收口要求，且加快速施工速度，部件包括：天花检修口、各类收口线条、瓷砖面检修口、隐形门、装配式地脚线A、装配式风口）
装配式天花吊顶体系
板式墙板系统：采用重量轻，安装快，免抹灰（ALC增压加气混凝土板材及硅酸钙聚苯乙烯颗粒板）
集成墙面系统：采用美观，安装快速的轻钢龙骨，岩棉,饰面板，金属收口条，板式墙体系；
高隔断墙体系：单、双玻璃隔断体系，不同厚度，不同风险，品种全、美观、标准化高、安装快速方便；
护墙面板系统：装配干挂施工，面板丰富，有实木、各类复合板、准涂或贴膜，环保，美观，代替传统安装加工复杂的木 饰面
装配式家私体系
研发-标准化装配式部件：标准化收口部件，满足高精度的收口要求，且加快速施工速度，部件包括：天花检修口、各类收口线条、瓷砖面检修口、隐形门、装配式地脚线A、装配式风口）
